そもそも話を広げないと、会話が続かないですよね。
むりくり繋げても、面白くないと言われる可能性もあるし。。。
会話を広げる際のフレームワークをまとめました。
休みの日には映画を観に行きます！と言われて広げる場合
| 縦の質問 | 話題を詳細に聞いてみる ・どこの映画館に観に行きますか？ ・どんなジャンルの映画が好きですか？ |
| 前の質問 | 話題を過去にずらして聞いてみる ・初めて観た映画は何ですか？ ・映画が好きになったきっかけって何ですか？ |
| 後の質問 | 話題を未来にずらして聞いてみる ・次に観ようと思っている映画はありますか？ |
| 横の質問 | 話題の軸をずらして聞いてみる ・映画を観ないときは、何をして過ごしますか？ ・映画のほかに、観に行くものはありますか？（舞台、博物館など） |
展開する順番は、 縦 ⇒ 前 ⇒ 後 ⇒ 横 にすると良いそうです。
本の備忘録です。（「みんなのフィードバック大全」）
プロジェクトマネージャになると、チームメンバのモチベーションをあげたり、仕事のやり方を改善するためにフィードバックする場面が出てきます。
ポジティブなことでも、ネガティブなことならなおさら避けて通りたくなります。でも、チームでパフォーマンスをあげるには避けて通れません。
その際に、使えそうなフレームワークを学んだので書き留めます。
「ソラ・アメ・カサ」のフレームワーク
フィードバック以外にも、問題解決のプレゼンテーションつくりにも使えると思ってます。
| ソラ | ＜ファクトの確認＞ 空を見上げたら、雨雲が多い。 ⇒誰もが見ても事実だと思うこと |
| アメ | ＜課題や問題の確認＞ 空に雨雲が多いから雨が降りそう（問題） ⇒ファクトを認識して、問題（課題）を推測する |
| カサ | ＜対処（改善）＞ 雨が降りそうだからカサを準備する ⇒雨が降りそう（問題）だから、カサを準備する（対処） |
フィードバックする際に、これを意識した話を組み立てて、実践すると相手に伝わりやすいそうです。
これは、プレゼンテーションにも言えそうです。
これ以外にも、フィードバックのコツなど、実践する際に役立つ情報が載っていたので、興味がある方は本を読んでみてください。
（読み終えるのに、３．５時間かかりました。普通の人だと、２時間強くらいでないでしょうか。読みやすいので、さらっと読み終えますが、また、読み返したくなります）