本の備忘録です。（「みんなのフィードバック大全」）

プロジェクトマネージャになると、チームメンバのモチベーションをあげたり、仕事のやり方を改善するためにフィードバックする場面が出てきます。
ポジティブなことでも、ネガティブなことならなおさら避けて通りたくなります。でも、チームでパフォーマンスをあげるには避けて通れません。
その際に、使えそうなフレームワークを学んだので書き留めます。

「ソラ・アメ・カサ」のフレームワーク
フィードバック以外にも、問題解決のプレゼンテーションつくりにも使えると思ってます。

ソラ ＜ファクトの確認＞
空を見上げたら、雨雲が多い。
⇒誰もが見ても事実だと思うこと
アメ ＜課題や問題の確認＞
空に雨雲が多いから雨が降りそう（問題）
⇒ファクトを認識して、問題（課題）を推測する
カサ ＜対処（改善）＞
雨が降りそうだからカサを準備する
⇒雨が降りそう（問題）だから、カサを準備する（対処）

フィードバックする際に、これを意識した話を組み立てて、実践すると相手に伝わりやすいそうです。
これは、プレゼンテーションにも言えそうです。

これ以外にも、フィードバックのコツなど、実践する際に役立つ情報が載っていたので、興味がある方は本を読んでみてください。
（読み終えるのに、３．５時間かかりました。普通の人だと、２時間強くらいでないでしょうか。読みやすいので、さらっと読み終えますが、また、読み返したくなります）